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专家观点:联通的机会

时间:2016-09-11 21:03 来源:未知  责任编辑:宁夏网 点击:进入论坛 参与评论

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星星狐全集星星狐全集星星网络,【赛迪网讯】联友电讯首席分析师曾韬接受《通信产业报》(网)采访表示,打造G竞争力成为中国联通的首要工作,在这个过程中,中国联通需要重新审视核心竞争力。“G时期,中国联通建设了个精品的移动网络。极速网络、优质覆盖成为中国联通的竞争优势,‘移动宽带领先’成为中国联通的核心战略。但G时代来临,这些竞争优势都已经转移到中国移动手里,面对FDD牌照发放的不确定性、G网络建设的巨大成本投入以及通信业进入深水区,中国联通的核心竞争力究竟在哪里?”曾韬表示。铁塔的成立成为通信行业深化的重要标志,未来基站等运营商核心基础网络资源都有可能出来。对于中国联通来说必须改变观念,抓住最终用户而不再是网络。用户是运营商最宝贵的财富,如何让用户真正的在自己手里才是运营商最核心的竞争力。流量经营工作是中国联通吸引最终用户的重要手段。流量银行业务的推出是中国联通对流量经营工作的重要尝试,中国移动、中国电信也都推出了相近的业务。目前看来,流量银行业务能否实现跨网络?面对流量不清这样的用户刚需,中国联通是否有勇气打破既有游戏规则让“流量”“联通切”呢?所有运营商都在积极进行互联网化转型。曾韬指出,互联网化是降低成本提升效率的重要途径,中国联通在电子商务、互联网化发展方面是自上而下推动的,是否有破釜沉舟勇往直前的勇气?实现品牌差异化、业务差异化,并真正打造出运营商的移动互联网品牌,这或许是中国联通未来真正的核心竞争力。电信分析师付亮:解好道题G时代,中国联通抽得手好牌。凭借W网的优势,以及率先推出苹果约机、全国统资费政策、不断升级千元约机的性能使得中国联通领跑G时代,成功发展了批优质用户。电信分析师付亮接受《通信产业报》(网)采访表示。,面对G发展、营改增和成本压降政策,付亮表示,中国联通亟须解决好以下个问题。首先,存量经营工作。在过去的,行业技术升级带来的竞争压力已经分明显,中国移动大力发展G,并成功带户向G迁移,而整个通信行业人口红利早已经走过“刘易斯拐点”,运营商发展新增用户难度越来越大。在这样的情况下,如何做好存量用户维系工作,将对中国联通收益有巨大影响。其次,创新与平稳过渡。过去几,尤其是G时期中国联通从IT建设到营销渠道发展有很多创新工作实现领先。中国联通推出了“沃易购”平台,这在运营商中是相当另类的做法,中国联通终端分成熟,此前也建立了很好的管道体系。骤然发力“沃易购”平台,投入巨大并且对整个终端销售链条带来巨大的变动,短期内很难见效风险巨大。中国联通必须解决好如何实现既有业务的延伸,达到价值最大化,实现创意与收益的平衡。

(本文来源:走进河南 ) 走进河南

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